Overzicht

Podcast - Belastingdienst en de WHOA: Levensvatbaarheid en de praktijk van saneren

Belastingdienst en de WHOA: Levensvatbaarheid en de praktijk van saneren

Deze aflevering is gebaseerd op de tweede podcast opgenomen tijdens het Alles Over WHOA-evenement op 20 november 2024 in Artis Amsterdam. In deze aflevering worden prikkelende stellingen besproken en praktijkvoorbeelden gedeeld over de toepassing van de WHOA. Liever luisteren? Klik dan op de onderstaande podcast player.

In deze derde aflevering van de Alles Over WHOA-podcast spreekt BasBesseling met Jasper Graaff van de Belastingdienst en Martin Kuiper van BBN Business Improvement over de rol van de Belastingdienst binnen WHOA-trajecten.

Ze bespreken de uitdagingen rondom levensvatbaarheid, de rol van de Belastingdienst bij saneringen en de balans tussen strikte regelgeving en pragmatisch maatwerk.

Meld u aan om de volledige video te bekijken!

Bekijk volledige video

Gelukt!

je wordt automatisch doorverwezen naar de video

Oeps! Er is iets misgegaan bij het versturen van dit formulier.

Over de sprekers Jasper Graaff (Belastingdienst) en Martin Kuiper (BBN Business Improvement)

Jasper Graaff is voorzitter van de kennisgroep Invordering en Civiel Recht bij de Belastingdienst. Hij houdt zich dagelijks bezig met complexe vraagstukken rondom invordering en saneringen, waarbij kennisoverdracht een belangrijke rol speelt.

"De Belastingdienst speelt een cruciale rol in WHOA-trajecten, waarbij levensvatbaarheid en samenwerking met adviseurs centraal staan." – Jasper Graaf

Martin Kuiper is bedrijfsadviseur en specialist in saneringen en herfinancieringen. Als medebestuurslid van AllesOver WHOA heeft hij een scherp oog voor de praktische uitvoering van saneringen en de rol van verschillende stakeholders.

"Levensvatbaarheid is niet alleen een financiële kwestie, maar vereist ook zelfreflectie en operationele aanpassingen binnen bedrijven." – Martin Kuiper

De rol van levensvatbaarheid binnen deWHOA

Levensvatbaarheid is een kernvoorwaarde binnen de WHOA, maar in de praktijk blijkt het een uitdaging om deze te toetsen. Jasper legt uit dat de Belastingdienst levensvatbaarheid niet alleen ziet als een theoretische waarde, maar als een essentieel onderdeel van toekomstig vertrouwen in de onderneming.

Een juridische en praktische toets

●     De WHOA biedt geen exacte richtlijnen voor het beoordelen van levensvatbaarheid, wat ruimte laat voor interpretatie.

●     Voor de Belastingdienst is het cruciaal dat een onderneming na sanering op tijd en volledig belasting kan betalen.

"Als de Belastingdienst akkoord gaat, willen we zeker zijn dat de onderneming een gezonde toekomst heeft." – Jasper Graaff

Verschillen in aanpak

Jasper merkt op dat rechtbanken de levensvatbaarheid niet altijd toetsen in WHOA-procedures.Voor de Belastingdienst is de levensvatbaarheid van een onderneming echter een belangrijke toets, omdat de onderneming ook na de sanering weer belasting moet (kunnen) betalen.

Knelpunten in het beleid en de uitvoering van de Belastingdienst

Tijdens de aflevering worden verschillende knelpunten besproken die spelen bij de Belastingdienst binnen WHOA-trajecten:

1. Gebrek aan informatie

Een veelvoorkomend probleem is het ontbreken van voldoende betrouwbare informatie over liquiditeitsprognoses en operationele veranderingen binnen bedrijven.

"Prognoses blijven prognoses. Ze komen vaak niet uit en blijven daarom voer voor interpretatie en discussie.– Jasper Graaff

2. Capaciteitsproblemen

De Belastingdienst kampt met beperkte tijd en middelen om complexe dossiers te beoordelen. Om dit te verhelpen, is in de tijdelijke instructie opgenomen dat een accountantsverklaring vaak voldoende is om akkoord te gaan.

"Een verklaring van een accountant helpt ons om sneller tot een besluit te komen, maar de adviseur speelt een cruciale rol bij het aanleveren van heldere en betrouwbare informatie." – Jasper Graaff

3. Maatwerk en consistentie

Hoewel maatwerk mogelijk is, blijft het een uitdaging om consistentie te waarborgen in de aanpak van WHOA-dossiers. Jasper benadrukt dat er meer aandacht nodig is voor niet-financiële factoren, zoals zelfreflectie en interne veranderingen binnen het management.

"Saneren zonder operationele aanpassingen is kansloos. Zelfreflectie bij managementteams is essentieel om geloofwaardig te zijn." – Martin Kuiper

De toekomst van saneringen en de WHOA

Tijdens de aflevering blikken Jasper en Martin vooruit op de toekomst van de WHOA en het saneringsbeleid van de Belastingdienst.

Modernisering van beleid

Jasper deelt dat de tijdelijke instructie mogelijk deels wordt geïntegreerd in de Leidraad Invordering, wat zal zorgen voor meer voorspelbaarheid en consistentie.

"Het beleid van de Belastingdienst moet aansluiten op de WHOA, zodat ondernemers weten wat ze kunnen verwachten." – Jasper Graaff

Meer focus op levensvatbaarheid

Zowel Jasper als Martin benadrukken dat er meer aandacht moet komen voor diepgaande oorzaak analyses en operationele verbeteringen. Dit helpt niet alleen om de Belastingdienst te overtuigen, maar draagt ook bij aan duurzame oplossingen voor bedrijven.

Veranderende rol van de Belastingdienst

Met een toenemende focus op saneringen en een welwillende houding, wordt de Belastingdienst een belangrijke partner in herstructureringstrajecten.

"De ervaring die invorderaars nu opdoen, zal helpen om ook in de toekomst snel en deskundig beslissingen te kunnen nemen." – Jasper Graaff

Sluit u aan bij Alles Over WHOA

Heeft u zelf te maken met een WHOA-traject? Bezoek onze website en abonneer u op de podcast. Wilt u bijdragen als professional? Sluit u aan bij ons kennisplatform en deel uw ervaringen met andere professionals.